Dans leurs pays respectifs, les filiales de Ecobank fonctionnent comme des structures autonomes locales. La Société est actionnaire majoritaire dans toutes les filiales mais les citoyens et les institutions des pays hôtes sont les investisseurs typiques des filiales. Chaque filiale a un conseil d’administration dont la majorité des membres sont des administrateurs non-exécutifs.
La Charte de Gouvernance du Groupe requiert que le conseil d’administration de la filiale de chaque pays soit guidé par les mêmes principes que ceux applicables au Conseil d’Administration de la Société. En règle générale, et sous réserve de la réglementation locale et de la taille du conseil, les conseils d’administration des filiales disposent du même nombre de comités que celui de la Société.
Dans le but d’assurer une gestion efficace et appropriée des filiales, en adéquation avec l’orientation et la stratégie globale du Groupe, le conseil d’administration de chaque filiale rend compte à ses actionnaires. Les conseils d’administration des filiales ont des obligations statutaires déterminées par le droit des affaires et la réglementation bancaire en vigueur dans les pays respectifs. En cas de conflit entre les politiques et procédures du Groupe et les lois nationales, ces dernières s’appliquent.
Le Comité Exécutif de Gestion des filiales
Le Comité Exécutif de Gestion des filiales
Le comité exécutif de gestion des filiales est composé du directeur général de la filiale et des principaux cadres supérieurs de la filiale. En dehors de la gestion quotidienne de la filiale, ce Comité est également chargé de :
Gérer les objectifs stratégiques de la filiale en accord avec la stratégie du Groupe ;
Définir les missions et objectifs globaux de la filiale ;
S’assurer de la cohérence du plan opérationnel de la filiale avec la stratégie globale du Groupe ;
Approuver les grandes orientations et la stratégie des différents départements de la filiale ;
Prendre des décisions concernant les projets opérationnels et les budgets de la filiale ;
Examiner les rapports financiers et de contrôle interne de la filiale ;
Piloter la performance de la filiale par rapport au plan stratégique ;
Suivre l’état d’avancement des principaux projets de la filiale ;
Le Comité Exécutif de Gestion des filiales
Le Comité Exécutif de Gestion des filiales
Le comité exécutif de gestion des filiales est composé du directeur général de la filiale et des principaux cadres supérieurs de la filiale. En dehors de la gestion quotidienne de la filiale, ce Comité est également chargé de :
Gérer les objectifs stratégiques de la filiale en accord avec la stratégie du Groupe ;
Définir les missions et objectifs globaux de la filiale ;
S’assurer de la cohérence du plan opérationnel de la filiale avec la stratégie globale du Groupe ;
Approuver les grandes orientations et la stratégie des différents départements de la filiale ;
Prendre des décisions concernant les projets opérationnels et les budgets de la filiale ;
Examiner les rapports financiers et de contrôle interne de la filiale ;
Piloter la performance de la filiale par rapport au plan stratégique ;
Suivre l’état d’avancement des principaux projets de la filiale ;
